开发商不愿涉足保障房建设？房地产业社会责任大拷问

住建部计划今年要开工建设1000万套保障性住房，对各地方政府的财力提出了挑战。能否吸引民间资本进入保障房领域，成为对方关注的话题。因为盈利方式不确定等致许多开发商不愿涉足保障房建设。

“我们总结，做保障房要不积极、不主动，但是如果政府要我们做，我们不拒绝、要负责、不亏本。”曾经做过保障房项目的旭辉集团股份有限公司董事长林中直言，保障房开发存在很多不确定性，尤其是盈利方式不确定，是很多地产开发商不愿意涉足的重要原因。

他认为，保障房要解决5个方面的问题：要立法、要制度、要机制、要计划、要标准。当前开发保障房基本面临几个难题：一是基本上不盈利；二是面临成本快速上升的问题。

万科集团执行副总裁肖莉表示，参与保障房有多种方式：一种是代建、一种是开发，还有第三种，一些地方出让商品房土地的时候有配建的要求，比如10%是保障房。“代建、配建是我们推荐的两种方式，因为代建不存在资金问题，就是政府来出资，相当于开发商是一个项目经理，收一定的管理费。配建，因为商品房这块他能够有充分盈利回报，也可以做”。

她还表示，万科做保障房开发，从万科角度来说是在不损害股东利益前提下进行的，“更多体现的是社会责任”。

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